Frame Management

Ich arbeite seit mehr als 25 Jahren in unterschiedlichen beruflichen und unternehmerischen Kontexten und habe dabei vor allem eines gelernt: Fachwissen allein entscheidet selten darüber, wie souverän wir schwierige Situationen bewältigen. Entscheidend ist häufig, wie klar wir unsere eigene Position kennen, wie wir kommunizieren und ob wir auch unter Druck handlungsfähig bleiben. Mein beruflicher Weg führte mich durch unterschiedliche Bereiche. Ich bin seit vielen Jahren selbstständig, habe mit Unternehmen, Kanzleien und unterschiedlichsten Persönlichkeiten gearbeitet und dabei Führung, Konflikte, Verhandlungen und zwischenmenschliche Dynamiken aus sehr verschiedenen Perspektiven erlebt. Darüber hinaus habe ich als Hypnotherapeutin mit mehreren hundert Klienten gearbeitet und mich intensiv mit menschlichem Verhalten, Kommunikation und Veränderungsprozessen beschäftigt. Hinzu kommen Ausbildungen und Erfahrungen unter anderem in den Bereichen Mental Coaching, Training und Ernährungsberatung. Diese unterschiedlichen Perspektiven haben meinen Blick auf Menschen geprägt: Ich betrachte Situationen nicht isoliert, sondern versuche zu verstehen, welche Dynamik dahinterliegt, warum Menschen auf bestimmte Weise reagieren und welchen Einfluss wir selbst darauf haben. Frame Management ist aus dieser Praxis entstanden. Nicht als theoretisches Konzept am Schreibtisch, sondern aus Situationen, die ich selbst erlebt, beobachtet und analysiert habe. Mich interessiert dabei nicht, wie wir andere Menschen kontrollieren können. Mich interessiert, wie wir verhindern, dass wir die Kontrolle über unsere eigene Position verlieren. Heute entwickle ich Frame Management als eigenständigen Ansatz weiter und verbinde meine beruflichen Erfahrungen mit meiner Arbeit als Autorin. Dabei geht es mir um Klarheit, Selbstführung, Kommunikation und die Fähigkeit, auch dann bei sich zu bleiben, wenn das Umfeld versucht, den Rahmen vorzugeben. Einen ebenso großen Einfluss auf meine Arbeit haben meine eigenen Erfahrungen außerhalb des klassischen Berufslebens. Herausforderungen, Veränderungen und Situationen, in denen einfache Lösungen nicht funktioniert haben, haben meinen Blick auf Verantwortung und Selbstführung geprägt. Ich weiß aus eigener Erfahrung, dass Haltung nicht dann entsteht, wenn alles nach Plan läuft, sondern gerade in den Momenten sichtbar wird, in denen Druck entsteht und Entscheidungen getroffen werden müssen.
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